安徽阜阳：以“数”为擎 逐“绿”前行

　　在数字化浪潮推动下，数字化转型已成为企业提升核心竞争力的关键。近年来，阜阳市烟草专卖局（公司）（以下简称“阜阳市局（公司）”）牢牢把握行业一体化平台建设机遇，以承担安徽省烟草专卖局（公司）数字化转型试点项目为抓手，在厘清路径、场景应用、融合创新等方面持续发力，为提升现代化物流服务水平注入动力、赋能增效。

　　统筹谋划，厘清转型“任务书”

　　坚持目标导向，将“数字化转型”作为“十四五”重要工作，凝聚上下贯通、左右联通、整体联动的工作合力。

　　“我们注重顶层设计与基层实践相结合、认知对齐和组织优化相结合，着力厘清数字化转型‘任务书’，为推动数字化转型奠定基础。”阜阳市局（公司）副经理吴岭这样说道。

　　结合区域实际，阜阳市局（公司）制发了全市系统数字化转型三年规划，明确“信息系统建设与创新场景打造一并谋划、数字化与现代化一体推进”的工作思路，并把“物流运行现代化”作为重要领域，厘清“1+4+4+N”转型路径。此外，阜阳市局（公司）以总体规划为指南，细化物流中心数字赋能实施方案，从绿色物流、精益物流、数字物流、平安物流、人本物流等方面进一步明确具体应用场景，实现从战略谋划到实践落地的靶向贯通，完成从规划图到施工图的逐层分解。

　　与此同时，阜阳市局（公司）一方面以认知突围为切口，积极开展“数字化转型”宣贯培训、案例分享、创意征集、专题调研，在深化思想认可、行动支持中，推动从经验思维向数据思维转变，努力营造领导干部思考数字化、业务骨干探索数字化、基层员工想用数字化的浓厚氛围。另一方面，通过优化组织模式，打破部门壁垒，形成以信息中心为主，物流中心各部门、各岗位参与的矩阵化推进组织，实现从需求导向逐步向战略引领转变，在思想和组织上充分保障数字化转型。

　　应用提升，打造转型“试验田”

　　坚持问题导向，紧盯全链条各环节中的“共性难题”，找准数字技术、数据要素与物流运行管理深度融合着力点，推动数字化转型细化到流程、落实到业务、应用到岗位。

　　围绕降本增效难度高、数字化应用能力弱等四类难题，阜阳市局（公司）聚合数据、模式、算法、场景四个核心要素，借助帆软BI商业智能软件，通过RPA数字机器人，自主打造覆盖分拣打码数据监控、物流作业动态跟踪、对标指标分析、绿色指标分析、减排降碳分析、目标执行管控、精益评价分析、3D建模等多场景应用平台和驾驶舱，自动抓取、实时显示一体化平台、工商在途、周转箱管控等七大系统数据，以“平台一体化”赋能“业务一体化”，稳步推进数据集成、业务贯通，精准决策。

　　以数字技术赋能管理，综合运用数字技术，搭建“调度排号+倒车预警+满意度测评”的工业来车综合服务应用程序；“天气预报+警示教育+安全倒计时”的送货班组人文关怀电子看板；“作业标准实时看+优秀方法随时学+设备点检及时做+工作日志按时报”的储配班组二维码工作平台以及设备及备件一体化管理系统，构建“工作职责+任务清单+业务流程+操作标准+考核奖惩+风险防控+监督改进+制度依据”的“八位一体”岗位闭环管理手册，形成工作标准明晰、节点覆盖全面、管理流程顺畅、风险防控有效的运行管控体系。

　　阜阳市局（公司）依托低代码平台，先后搭建小微应用模块18个，含流程表单28个、普通表单30个、仪表盘13个，应用记录9000余条。

　　“我们建立了数字化转型人才库，设立数字分析岗，完善各部门各岗位信息协同机制，并依托‘素能提升日’，提升多维度数字资源挖掘分析能力，着力培养更多的数字化人才。”阜阳市局（公司）信息中心主任张尧舜如此说道。

　　项目带动，拓展转型“实景图”

　　“我们坚持系统思维，以打造低碳零碳绿色物流数字化园区为突破口，锚定平台建设这一试点任务和重点课题，有序推进项目化攻坚、一体化探索、创造性实践。”阜阳市局（公司）物流中心经理燕云飞这样说道。

　　阜阳市局（公司）围绕平台建设内容的需求分析和概要设计，深化政策研究、现状调查、实地调研、专家研讨论证和意见征集，力求摸清实际需求，倾听各方声音，汇纳基层智慧，先后召集专家、相关部门开展研讨论证7场次，接受省局（公司）相关条线部门指导3次，收集采纳意见建议23条，明确了以强化物联感知、双碳管控、全链协同、评价提升为着力点，集成“双碳运行管控、绿色创新应用、园区智慧管理”等重点功能于一体的总体思路，细化了物联感知、用户交互、业务应用、平台服务、基础资源、系统对接等六个层面的架构设计。

　　在此基础上，阜阳市局（公司）对标一体化平台，建立完善物流数据标准规范，强化工作规则、配套机制等制度供给，聚力内部共享流通、外部互联互通，梳理整合仓储、分拣、配送、综合管理等各环节各系统的数据资源和算法模型，统一指标口径、打破数据壁垒、连通“信息孤岛”，为推进系统设计、对接融合提供有效支撑。

　　“下一步，我们将聚焦数字化创新应用新模式、新路径，不断强化重大项目引领、应用场景牵引，努力在更高水平更深层次更宽领域拓展数字化转型成果，提升数字化治理成效，为高质量发展和现代化建设集聚新的优势和新的动能。”阜阳市局（公司）党组书记、局长、经理潘银来说。（吕昊）