湖北英山：创新人才培养模式，锻造高质量发展生力军

　　近年来,湖北省英山县烟草专卖局(营销部)紧紧围绕高质量发展目标,坚持“人才强企”战略,创新构建人才培养新体系,积极探索符合基层实际的人才培养模式,通过“强基、赋能、聚力”三大举措,为企业可持续发展提供了坚实的人才保障。

　　强基固本,夯实人才成长根基

　　英山烟草始终将培训作为提升员工素质的重要抓手,通过丰富培训内容、创新培训方式,为员工搭建了坚实的成长基础。针对不同岗位需求,英山烟草制定了个性化的培训计划。对专卖管理人员,重点开展法律法规、执法技巧、市场监管等培训,提升其执法水平和市场管控能力;对营销人员,则组织市场营销、客户服务、品牌培育等专业培训,增强其业务能力和服务水平。

　　(图为英山烟草开展读书交流会。柴小琴摄)

　　此外,还积极拓展培训渠道,采取“内外结合”的培训模式,对内充分发挥企业内部优秀人才的“传帮带”作用,组织业务骨干开展经验分享、案例分析等活动,让员工在交流中学习,在学习中进步。对外则邀请行业专家、高校教授等授课,为员工带来前沿的理论知识和先进的管理经验。同时,还积极利用线上学习平台,让员工随时随地进行学习,打破了时间和空间的限制,进一步提升学习的覆盖面和效率。

　　赋能实践,锤炼人才实战能力

　　实践是检验真理的唯一标准,也是提升人才能力的重要途径。长久以来,英山烟草注重在实践中锻炼人才,让员工在实际工作中不断成长和进步。在专卖管理方面,英山烟草通过联合公安、市场监督管理等部门积极开展联合执法行动,专卖管理人员深入市场一线,持续提升专卖管理人员的协调沟通能力以及团队合作精神。在营销服务方面,组织营销人员深入市场一线,开展客户走访、市场调研等活动。通过与客户的面对面交流,营销人员能够更深入地了解客户需求,提供更加精准的服务。在综合管理方面,邀请行业外优秀讲师讲解数字化转型、企业管理等内容,持续提升全员数字创新能力。此外,还鼓励青年员工参与科技创新项目,推动QC小组活动,为企业发展注入创新活力。

　　(图为英山烟草开展数字化培训。查锦秋摄)

　　此外,英山烟草还通过选派优秀青年员工到上级部门进行挂职锻炼,拓宽员工的视野,丰富工作经验,提高自身的业务能力,培养勇于担当、敢于创新的精神品质。

　　聚力激励,激发人才内生动力

　　为充分激发员工的工作积极性与创造力,英山烟草全力打造完善的激励关怀机制,致力于为人才发展营造优质环境。一方面,制定了科学合理的绩效考核制度,把员工工作业绩、能力素质以及创新成果等纳入考核范畴,并通过定期举办岗位竞聘、评先评优等活动,给予员工晋升与发展机会,明确努力方向,极大激发工作热情。另一方面,大力推进企业文化建设,借助开展文化活动、宣传先进典型等手段,营造积极向上且团结和谐的企业氛围,定期组织员工参与文体比赛、志愿服务等活动,增强员工归属感与荣誉感,同时,积极宣传优秀员工事迹,树立榜样激励全体员工,全面构建比学赶超的工作氛围。

　　人才兴则企业兴,人才强则企业强。未来,英山烟草将继续深化人才培养机制,聚焦基层烟草行业的特点和需求,着力打造一支政治坚定、素质优良、能力突出的青年生力军,为推动烟草行业的高质量发展贡献更多力量。

　　(撰稿:查锦秋)