安徽亳州市局（公司）物流中心召开2025年目标分析会

　　为进一步明确年度目标任务,细化工作措施,确保全年各项工作高效有序推进,安徽省亳州市烟草专卖局(公司)物流中心于近日召开了2025年目标分析会。

　　图为目标分析会现场

　　会议旨在围绕物流中心工作报告,结合“提质控本增效”这一核心目标,对各部门的二级目标进行深入分析和科学分解,确保目标任务的合理性和可操作性。

　　明确目标,凝聚共识。会议伊始,物流中心主要负责人作了动员讲话,强调二级目标分析会是落实全年目标任务的重要举措,是确保各项工作高质量完成的关键环节。负责人指出,各部门在设置二级目标时,一定要与物流中心工作报告相契合,围绕物流中心一级目标展开,确保目标的科学性和系统性。随后,综合部、储配部、送货部、安保部、技术部的部门负责人依次汇报了部门的二级工作目标。各部门结合自身职能,从安全生产、服务质量、成本控制、技术创新等方面进行了详细阐述,并提出了具体的工作计划和落实措施。

　　细化措施,落实责任。在听取各部门汇报后,物流中心主要负责人对各部门的目标设置提出了具体要求。负责人强调,目标设置一定要做到量化、细化、可衡量,确保任务分解的合理性。例如,在创新工作方面,要注重实效,突出亮点;在新闻宣传工作方面,要强化品牌建设,提升企业形象;在持证率工作方面,要严格落实责任,确保工作质量。负责人还指出,各部门在设置二级目标时,要紧密结合物流中心一级目标,围绕“提质控本增效”这一核心,突出重点,抓住关键,确保目标任务的有序推进。

　　强化责任,确保落实。会议最后,物流中心主要负责人对下一步工作提出了具体要求。一是要强化责任意识,层层压实责任,确保目标任务落到实处;二是要加强沟通协调,建立畅通的信息反馈机制,及时解决工作中遇到的问题;三是要注重工作实效,以目标为导向,以结果论英雄,确保各项工作取得实实在在的成效。（作者:亳州市局(公司)李龙）