坚持“三项举措” 提高管理效能

　　为丰富“精准到位、简明务实、互联互通、共享共赢”的管理要求，今年来，湖北省江陵县烟草专卖局坚持三项举措，塑造高质量发展的管理体系。

　　一是细化任务。聚焦当前短板，尤其是高质量发展目标实现过程中的短板弱项，认真查找差距，学习标杆单位经验做法，有效转化吸收，优化工作流程，明确下阶段任务目标，实现短板补齐。

　　二是体现特色。定期召开对标联席会议，把对标工作作为牵引目标实现的重要工具。聚焦目标精准设定对标指标，引领比学赶超；充分运用“数据分析”板块，实时动态监控，引领高质量发展各项目标实现。

　　三是改进提升。定期填写梳理工作清单，完善“科学对标—查找短板—比学赶超—持续改善”的过程管控模式，坚持过程管控、强化逐级支撑、加强联动考核，构建和实施标准化闭环管控体系。（王鑫毅）