坚持运用三项举措 筑牢管理体系根基

　　今年以来，湖北省江陵县烟草专卖局坚持三项举措，全力筑牢全年管理体系建设的根基，保障体系高质量运转，提升企业管理水平。

　　一是量成绩。将目标任务的分解与年度绩效考核指标有机结合、无缝对接，对业务性指标全部进行量化，统一考核标准，用业绩数据和实际表现来衡量，使目标管理评价更加科学化、规范化。

　　二是找定位。在目标指标的分解上，严格控制指标数量，重点确保指标与相关条线年度重点工作、相关岗位本职工作挂钩，杜绝面面俱到，突出小而精，精准定位，以点带面，推动均衡发展。

　　三是看问题。全面查、反复查，依据最新体系文件，从工作目标、风险、考核、协同等多方面进行全面核查；重点查、仔细查，突出对新设流程、新增文件进行重点检查。除了目标分解、流程合规、文件执行等常规项考核外，定期开展督查通报，防止同类问题再次发生。（王鑫毅）